מי אנחנו?

מעש הינה קבוצה אזרחית, הפועלת כעמותה רשומה החל ממרץ 2014, והחלה את דרכה בהדרגה אחרי מחאת קיץ 2011. הקבוצה התחברה יחד תחת ההכרה כי קיימת מגמה ברורה ומובהקת של רוח שינוי בקרב  צעירים רבים בישראל, המתבטאת ברצון ומוטיבציה עמוקה לקחת חלק בעיצוב פניה של החברה והמדינה "מבפנים".  מגמה זו, המונעת מתוך חתירה לשנות לטובה את תמונת העתיד של החברה הישראלית, מחייבת שינוי מבני עמוק, אשר יסלול את דרכו של דור מנהיגות חדש אל קרבי "מערכות ההשפעה". קבוצת מעש לקחה על עצמה לפעול לקידום אותו שינוי מקיף ומערכתי, ובכך להביא להתחדשות ולחיזוק המערכות הציבוריות בישראל.

​

מה אנו מזהים כבעיה?

אנו מזהים פער משמעותי בין רצון הולך וגובר של דור מוכשר וחדור מוטיבציה לקחת חלק ב"מערכות ההשפעה" לבין היכולת להשתלב בהן הלכה למעשה. בני דור זה, בדמותם של מאות ואלפי צעירים וצעירות איכותיים, הינו נכס אדיר ובלתי ממומש עבור המערכות הציבוריות בישראל,  אולם חרף ההבטחה הרבה שהם נושאים עימם, רוח השינוי והשליחות אינה מצליחה להיתרגם לכדי השתלבות. הסיבה לכך טמונה בשורה ארוכה של חסמים מבניים, ארגוניים, תרבותיים ובמערכת מורכבת של הסדרים המשמרים את הסטגנציה במערכות הציבוריות ומונעים את התחדשותן. על כן, למרות שרבים יסכימו כי נכון וראוי לקדם "חילופי דורות" במערכות הציבוריות, הרי שבפועל מערכות אלו כמעט חסומות לשינויים מסוג זה ועל פי רוב משמרות את הסדר הישן על כנו.

​

כיצד החלטנו לפעול נוכח הבעיה?

קבוצת מעש פועלת להתחדשות וחיזוק המערכות הציבוריות בישראל, תוך התמקדות ביצירת התנאים המערכתיים למימוש השתלבותם של כוחות איכותיים ורעננים במסגרתן. אנו רואים צורך בבניית תשתיות המאפשרות את התחדשות ההון האנושי ב"מערכות ההשפעה", תחת הנחת המוצא לפיה המפתח לשינוי טמון בטיפול מתמשך בחסמי הכניסה וההשתלבות במערכות אלו. אסטרטגיית השינוי של מעש עוברת, אפוא, דרך התמקדות במימד ההיצע ולא במימד הביקוש, כלומר לא דרך הפעלתן של תוכניות מנהיגות והכשרה, טיפוח כלי הנהגה והובלה או הקניית מיומנויות עבור צעירים (אנו מאמינים כי כאלה קיימות לרוב), אלא השפעה על המערכות עצמן, המתבטא בשינוי משמעותי בהיצע ההזדמנויות להשתלבות בהן.
 

1. הגברת התודעה הציבורית בצורך להתחדשות השירות הציבורי בישראל
   באמצעות כלי תקשורת, הסברה והשתתפות בקואליציית ארגוני מפתח בתחום.

2. בניית כלים להשתלבות הון אנושי איכותי במערכת
   ניהול מאגר מועמדים אקטיבי, חיבור למעסיקים בגופים הציבוריים השונים בארץ (משרדי ממשלה, חברות ממשלתיות, רשויות מקומיות ועוד), פיתוח ושליחה של מאגרי משרות למעומדים רלוונטיים, העברת ידע חסר ורלוונטי למועמדים בנושאי מיונים, גיוס, אתגרי כניסה, התמודדות עם חסמים וכדומה. 

3. שינויי מדיניות במערכות הגיוס, המיון והקליטה בשירות המדינה
   פעילות זו כוללת הצבעה וזיהוי חסמים, קידום כלי מדיניות חדשניים, עבודה מול נציגי ממשל ומקבלי החלטות, ביצוע מחקרים וסקרים ולמידת ידע מהעולם.